Consejos de uso

La herramienta de Plan de Negocios es una presentación de PowerPoint. Puede llevar las diapositivas completas directamente a una presentación en un banco o inversor.

Utilice otras herramientas de la plataforma para apoyar su Plan de Negocios. Un análisis FODA puede ayudarle a indicar las fortalezas y debilidades de su empresa, un Marketing Mix le ayuda a explicar su plan de marketing.

Cómo se usa

Haga su Plan de Negocios siguiendo estos ocho pasos.

Etapa 1 - Perfil de la empresa

Ofrezca una visión general de los diferentes aspectos de su empresa. ¿Dónde se encuentra? ¿Cuál es su producto o servicio? ¿Cuáles son sus objetivos, su misión y su visión? Describa también los éxitos alcanzados anteriormente para aumentar la confianza en su empresa.

Etapa 2 – Análisis de mercado

El mercado tiene muchos aspectos. Preste atención a las siguientes perspectivas en el Plan de Negocios:

• Análisis del cliente: describe su grupo objetivo y las necesidades que usted satisface para ellos;
• El análisis de la industria: describe el mercado en el que usted compite y las tendencias más importantes de este mercado;
• El análisis de la competencia: describe los beneficios de su producto o servicio, en comparación con sus competidores.

Etapa 3 - Productos y marketing 

Incluya información sobre los beneficios específicos de su producto o servicio y, si procede, detalles sobre la propiedad intelectual.

Explique su estrategia de marketing y promoción y explique cómo planea organizar la distribución (ventas) de su producto o servicio a los clientes..

Etapa 4 - Operaciones

Describa los procesos operativos clave que su empresa necesita realizar para entregar su producto o servicio.

Etapa 5 - Planificación

¿Cuáles son los objetivos a largo plazo de su empresa? Describa los hitos que desea alcanzar en los próximos 1-3 años.

Etapa 6 - La dirección y el personal

Proporcione detalles sobre los miembros de su equipo de gestión y los empleados clave. Describa sus funciones y por qué están calificados para implementar su Plan de Negocios. Si tiene una junta directiva, también puede incluir alguna información sobre ellos..

Etapa 7 - Finanzas

Las finanzas se dividen en dos partes:

• Costes y beneficios: explique su modelo de ingresos. ¿Cómo generará ingresos? ¿Qué tan seguro es este modelo de ingresos para el futuro? Espere los próximos 1 a 3 años. Basándose en sus estimaciones de ingresos y costes, usted puede proporcionar proyecciones financieras para los próximos 1 a 3 años. 
• Financiamiento: si está buscando financiamiento para su empresa, utilice esta sección para describir sus necesidades.

Etapa 8 - Resumen de gestión y apéndices

Esta sección suele ser la primera de su plan de negocios, pero se puede finalizar cuando se hayan completado las otras secciones. En el resumen de la gestión usted da una breve visión general de su Plan de Negocios.

El apéndice se utiliza para apoyar el resto del plan. Puede contener información detallada sobre clientes, finanzas, tecnología o especificaciones de productos.