DAFO

El análisis DAFO le ayuda a ser más consciente de su propia empresa y a reconocer lo que está sucediendo alrededor de ella. En el DAFO usted describe las fortalezas y debilidades de su empresa, e identifica las oportunidades y amenazas que afectan a su negocio. Con el uso de las fortalezas de su empresa usted puede explotar las oportunidades, y al entender las debilidades de su empresa puede manejar las amenazas.
Time
4 horas
Complexity
Target group
Startup

Consejos de uso

Puede hacer el DAFO usted mismo, pero suele ser más eficaz si lo hace un grupo de personas, por ejemplo con colegas.

Utilice la plantilla DAFO para hacer una impresión grande y utilícela para hacer un análisis DAFO, por ejemplo en una tormenta de ideas. Descargue el ejemplo de Coca Cola para aprender sobre la aplicación práctica del DAFO.

Cómo se usa

Al responder a las siguientes preguntas sobre fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, usted podrá completar el DAFO:

Fortalezas

Las fortalezas son los elementos que te dan una ventaja sobre los demás. 

  • ¿Qué puede hacer su empresa mejor que nadie?
  • ¿Qué ventajas tiene su organización?
  • ¿Qué es lo que le gusta a su cliente de su negocio?
  • ¿Qué recursos únicos o de bajo coste se están utilizando?

Debilidades

Las debilidades son los elementos que lo ponen en desventaja con respecto a sus competidores.

  • ¿Qué podría mejorar?
  • ¿Qué le hace perder ventas?
  • ¿Qué debería evitar?
  • ¿Qué podrían ver los clientes como debilidades?

Oportunidades

Las oportunidades son los elementos del entorno que usted puede explotar en su beneficio. 

  • ¿Qué tendencias interesantes conoce?
  • ¿Qué buenas oportunidades puede detectar?
  • ¿Qué es lo que a los clientes les gustaría ver diferente?
  • ¿Hay cambios en la tecnología, el mercado o la legislación de los que se pueda beneficiar?

Amenazas

Las amenazas son los elementos de su entorno que pueden perjudicar su negocio. 

  • ¿A qué obstáculos o desafíos se enfrenta?
  • ¿Qué hacen sus competidores?
  • ¿Un cambio en la tecnología o en la legislación amenaza su posición?