Radar de socios

El Radar de Socios le ayuda a identificar a sus socios y partes interesadas. Con el Radar de Socios usted determina cuál es su influencia en su negocio. Le ayuda a ver de qué socios depende su negocio. Esto le ayudará a determinar el tipo de relaciones que debe establecer con sus socios y grupos de interés.
Time
1 hora
Complexity
Target group
Startup

Consejos de uso

Puede hacer este análisis por sí mismo o con sus colegas.

Haga una impresión grande del radar de socios para usar en una lluvia de ideas. Echa un vistazo al ejemplo de Tinnitracks para entender mejor cómo puede ser un radar de socios.

Cómo se usa

El radar de socios le ayuda a identificar los socios de su negocio. Los socios se dividen en tres niveles diferentes en el radar de socios en función de la cantidad de influencia que tienen en su negocio. 

Nivel 1: gran influencia

Los socios en este nivel son socios estratégicos que son muy importantes o incluso críticos para su negocio. Usted tiene una estrecha relación con ellos y necesita involucrarlos en su proceso de toma de decisiones, teniendo en cuenta su perspectiva.

Nivel 2: influencia limitada

Estos socios tienen alguna influencia en su negocio. No son críticos, pero proporcionan contribuciones valiosas a su negocio. Estos socios pueden ser difíciles de reemplazar. Le gustaría informar o tal vez consultar a estos socios, pero no tienen que estar involucrados en las decisiones importantes del negocio.

Nivel 3: poca influencia

Estos tipos de socios pueden proporcionar recursos complementarios. La asociación con ellos se produce a nivel operativo, tienen muy poca influencia en su negocio.

Además, existen cuatro tipos de socios.

Proveedores

Un proveedor es una persona o una empresa que le suministra bienes o servicios. Los proveedores le proporcionan algo que usted requiere y que no tiene usted mismo. Un proveedor puede proporcionarle materias primas, componentes parcialmente ensamblados o piezas personalizadas. Un proveedor también puede ofrecer servicios intangibles como almacenamiento de datos, conocimientos o capacitación. 

Anote los nombres de aquellos que le proveen a su negocio algo necesario. Tenga en cuenta que un proveedor puede tener más influencia que otro. Divida a sus proveedores en los tres niveles. 

Inversores

Los inversores asignan capital a su negocio. Tienen la expectativa de un futuro retorno financiero. Los inversores pueden proporcionar capital o comprar acciones o bonos. 

Anote cada persona, negocio o institución que haya proporcionado capital a su negocio, haya comprado acciones o haya invertido de alguna otra manera en su negocio. Tome en cuenta que un inversor puede tener más influencia que otro y por lo tanto tiene más influencia en su negocio. Divida a sus inversores en los tres niveles. 

Colaboradores

Un colaborador es una persona o una empresa que trabaja con su negocio para realizar los mismos objetivos. Junto con el colaborador su negocio puede lograr más. Por ejemplo, en colaboración puede obtener mayores recursos, reconocimiento y recompensa. La colaboración puede ahorrarle a su negocio mucho tiempo y dinero. 

Anote los nombres de aquellos con los que su empresa colabora. Tenga en cuenta que un colaborador puede ser más importante para su negocio que otro. Divida a sus colaboradores en los tres niveles. 

Otros

Puede haber otros tipos de socios que son específicos de su negocio. Por ejemplo, una tienda en línea tiene muchos socios en línea como afiliados, intermediarios, socios de enlace y socios de publicidad. 

Anote los nombres de los socios que son importantes en su mercado o para su negocio. Tenga en cuenta que un socio puede tener más influencia que otro. Divida a sus otros socios en los tres niveles.